Die Abläufe sind gewachsen.
Vieles funktioniert, manches kostet unnötig Zeit. Sie möchten wissen, wo sich eine Veränderung wirklich lohnt.
Beratung & Sparring
Damit Digitalisierung
Ihren Alltag
leichter macht.
Klare Prozesse. Passende Systeme. Sinnvoll eingesetzte KI. Ich begleite Sie dabei, Ihr Unternehmen digital weiterzuentwickeln.
Für kleinere und mittelständische Unternehmen.
Erfahrung aus der Praxis.
20+ Jahre Erfahrung mit digitalen Themen
Unternehmensführung technisches Verständnis
Erfahrung auf Unternehmens-
und Dienstleisterseite
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Im Alltag läuft viel.
Aber nicht alles rund.
Digitale Themen brauchen Zeit und jemanden, der den Überblick behält. Besonders dann, wenn eine eigene Digitalverantwortung fehlt oder ein Projekt ins Stocken gerät.
Eine neue Software steht an.
Sie brauchen eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen passt – und eine gute Grundlage für die Auswahl.
Im Projekt fehlt die Verständigung.
Ihr Team und der Dienstleister sprechen über dasselbe Vorhaben, haben aber unterschiedliche Vorstellungen.
Wobei ich Sie unterstütze
Vom ersten Gedanken
zum nächsten guten Schritt.
Sie können mich für eine konkrete Fragestellung hinzuholen oder ein Vorhaben über mehrere Schritte begleiten lassen.
Klarheit gewinnen.
Gemeinsam schauen wir auf Ihre Abläufe, Systeme und Ziele. Wir klären, was gut funktioniert, wo es hakt und was als Nächstes sinnvoll ist.
- Abläufe und Herausforderungen verstehen
- Möglichkeiten für Digitalisierung und KI bewerten
- Prioritäten und nächste Schritte festlegen
Das nehmen Sie mit
Ein überschaubarer Fahrplan, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Passende Systeme finden.
Ich unterstütze Sie dabei, Anforderungen greifbar zu machen und Software und Anbieter fundiert zu vergleichen. Dazu gehört auch der Blick auf die spätere Einführung.
- Anforderungen mit Ihrem Team klären
- ERP, CRM, CMS und weitere Lösungen vergleichen
- Datenflüsse und Schnittstellen mitdenken
Das nehmen Sie mit
Eine nachvollziehbare Grundlage für Ihre Entscheidung.
Projekte voranbringen.
Als Bindeglied zwischen Ihrem Unternehmen und technischen Partnern begleite ich die Umsetzung fachlich. Ich halte Anforderungen verständlich und offene Fragen im Blick.
- Prozesse und Schnittstellen konzipieren
- Fachbereiche und Dienstleister zusammenbringen
- Lösungen und Ergebnisse gemeinsam prüfen
Das nehmen Sie mit
Ein gemeinsames Verständnis und klare nächste Schritte.
Das Bindeglied an Ihrer Seite
Damit alle vom
Gleichen sprechen.
Was braucht Ihr Unternehmen wirklich? Und was brauchen Ihre Dienstleister, um es umzusetzen?
Ich kenne beide Perspektiven aus eigener Verantwortung. Ich übersetze betriebliche Anforderungen in klare Konzepte und bringe Geschäftsführung, Fachbereiche und technische Partner zusammen.
Ihr UnternehmenZiele, Menschen, Abläufe
Ihre DienstleisterSysteme, Technik, Umsetzung
Ein gemeinsames Verständnis.
Die Erfahrung dahinter
Beide Seiten kennen.
Das Ganze verstehen.
Ich bin Michael Schmid, Diplom-Betriebswirt und seit mehr als 20 Jahren mit digitalen Themen unterwegs – in der Unternehmensführung, auf Dienstleisterseite und in der praktischen Umsetzung.
Ich habe digitale Lösungen sowohl auf Anbieter- als auch auf Unternehmensseite mitgestaltet, Systeme ausgewählt und ihre Einführung begleitet. Aus dieser Erfahrung kenne ich die unterschiedlichen Sichtweisen – und weiß, wie wichtig ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Anforderungen ist.
Mein beruflicher Weg im DetailEinblicke aus meiner bisherigen Laufbahn
Systeme auswählen und einführen
Ich habe Systeme ausgewählt und Einführungsprojekte verantwortet – unter anderem für ERP, Content-Management und zentrale Benutzeranmeldung. Dazu gehören für mich klare Anforderungen, der Vergleich passender Lösungen und die Planung von Prozessen und Datenflüssen ebenso wie die Abstimmung mit externen Dienstleistern.
Systemauswahl · Prozesse · ProjektleitungAnforderungen zusammenbringen
Als Product Owner und in der Projektleitung habe ich Anforderungen aus Fachbereichen und von Kunden gebündelt und gemeinsam mit Entwicklungsteams in konkrete Lösungen übersetzt. Dabei habe ich Prozesse definiert, Prioritäten abgestimmt und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Dienstleistern begleitet.
Fachbereiche · Entwicklung · DienstleisterDigitale Lösungen im Alltag verankern
Ich habe Anwendungen für Auftragserfassung, Beschaffung und weitere operative Abläufe entwickelt und eingeführt. Dabei kommt es darauf an, dass die Lösungen zum Arbeitsalltag passen. Fachliche Tests, Rückmeldungen aus dem Team und eine schrittweise Einführung gehören für mich dazu. Die Entscheidungen bleiben bei den zuständigen Menschen.
Angewandte KI · Automatisierung · ZusammenarbeitKI mit Augenmaß
Neue Möglichkeiten.
Bewusste Entscheidungen.
KI kann Arbeit erleichtern und neue Perspektiven eröffnen. Wir schauen gemeinsam, wo sie in Ihrem Unternehmen tatsächlich hilft.
Ich nutze KI, um Abläufe zu analysieren, Prozesse und Schnittstellen auszuarbeiten und Lösungswege zu vergleichen. Ebenso unterstütze ich Sie dabei, sinnvolle Anwendungen für Ihren Arbeitsalltag zu finden.
Dabei prüfen wir Ergebnisse, berücksichtigen den Umgang mit Ihren Daten und beziehen die Menschen ein, die später damit arbeiten.
KI unterstützt.
Die Verantwortung bleibt bei uns Menschen.
So arbeiten wir zusammen
Erst zuhören.
Dann gemeinsam weiterdenken.
- 01
Kennenlernen
Sie erzählen, was Sie beschäftigt. Wir klären, wo Sie Unterstützung brauchen und ob ich der passende Ansprechpartner bin.
- 02
Den Rahmen abstecken
Wir vereinbaren Ziele, Umfang und Vorgehen. Sie wissen, welchen Beitrag ich leiste und was bei Ihnen und Ihren Partnern liegt.
- 03
Schritt für Schritt vorankommen
Wir arbeiten an den vereinbarten Themen, stimmen uns regelmäßig ab und prüfen gemeinsam die Ergebnisse.
Lassen Sie uns kennenlernen
Was beschäftigt
Ihr Unternehmen?
Eine konkrete Idee, ein festgefahrenes Projekt oder die Frage, wo Sie anfangen sollen: Erzählen Sie mir davon.